勇挑重担，模范履行自己的工作职责

    杨劲松同志怀着强烈的责任心和事业心，心中总是装着工作，时刻都能以身作则，不讲条件，不叫苦累，始终做到不为名所诱，不为利所趋。
    2004年禽流感疫情爆发期间，作为我所防治禽流感办公室主任，杨劲松同志主动承担了大量的组织和协调工作。特别是在安排驻厂监督员的问题上，既要保证派驻人员的素质，又要确保我所正常业务工作的开展，为此他出思路、想办法，在最短的时间里，先后选派了30多名业务强、素质高的监督员，使我所在防治禽流感工作中发挥了更为重要的作用。
    1999年“三讲”集中学习教育期间，作为“三讲”办主要成员，为保证教育活动进度和学习效果，他经常彻夜加班撰写稿件，最长的一次48小时都没有合眼。时值盛夏酷暑，在当时条件较为简陋的办公室内，一台电扇，一条毛巾，就这样一篇篇浸透着汗渍的“三讲”重要文字稿件在他手中孕育而生，2个多月共形成近20万字的各类材料。
    2000年，为帮教我所一名习练“法轮功”的研究生，他煞费苦心，精心设计与家长对该生进行联合帮教的方案，并不远千里陪护该生回湖北老家，切断与其他习练者的联系，不厌其烦地进行思想劝教。工夫不负有心人，这名“法轮功”习练者最终被转化，并顺利完成学业。

锐意进取，努力开创我所人事工作新局面

    在社会转型、经济转轨的特定时期，事业单位改革必然会遇到很多矛盾和困难，如果没有强烈的事业心和百折不挠的进取精神，就很容易在困难面前退却而一事无成。
    2001年我部启动新一轮事业单位改革，作为中监所改革调研小组组长，受所领导的委托，杨劲松同志牵头组织我所的改革调研工作。为吃透改革精神，积累先进经验，他整日奔波于业务主管部门和兄弟单位之间取经，深入所内最基层听取意见，掌握了大量第一手资料，最终完成改革思路设计和机构、干部人事制度、用人制度、分配制度、后勤体制、实体等改革方案及配套办法起草，引进任职公示、竞争上岗等新举措，为所领导决策提供了蓝本，为我所下一步深化改革积累了宝贵的经验。
    作为人事处长，杨劲松同志敏锐的知道人才在单位事业发展中的重要程度。为引进人才，他多次深入学校，“三顾茅庐”招贤纳士，并积极为人才成长创造条件。他依据所领导的人才战略要求制订了培训规划和职工继续教育的培训管理办法，使我所职工参加培训达到年人均2次以上，并从2001年起筹办了第一次中层干部培训班和新入所同志岗前培训班，目前这两个培训班已经作为固定制度沿袭下来。
    1996年，为解决专业技术人员的职称待遇问题，他查阅大量材料和历史档案，全面客观真实地提出我所专业技术职务岗位设置的原则和依据，三易其稿写出报告，并最终获准增加我所专技岗位设置；截止目前，我所较“八五”末期增加10个副高级以上岗位，约增长了22%。近年来共有10余人次获得政府特贴、突贡专家称号。

勇于奉献，潜心于我所的事业发展

    2002年春，杨劲松同志的母亲因交通事故腰部骨折，卧床治疗。当时我所的改革正处在最繁重的攻坚阶段，双向选择后待岗人员需安置，分配改革利益调整后有同志想不开。为稳定职工情绪，帮助落聘同志重新上岗，他强忍对母亲的万千挂念，毅然留在北京，接待一个又一个职工来访，耐心细致做好政策解释，与各个部门积极协调落实人员岗位，最终没有一人下岗。事后，他费尽心思找来治疗骨折的偏方良药，赶回老人身边，老人谅解了他。
    在他儿子的眼中，他是个“不称职”的爸爸。因爱人单位较远，从幼儿园起，杨劲松同志就负责孩子的接送，但往往因工作繁忙，有时“一不小心”孩子就要呆在幼儿园或学校。有一次，因临时开会讨论重要议题，已经过了下班时间很久，他才突然想起要接小孩，忙委托同事去接，同事到那一看，孩子正坐在校园门口台阶上，专注地看着其他小朋友在父母陪同下嬉戏，眼中流露出无限羡慕。长期以来，杨劲松同志周末经常加班，孩子的课外辅导班多是妈妈陪读，每次同事开玩笑问孩子：“你爸周末都经常带你到哪玩？”孩子总是回答：“老一套，加班。”
    总之，杨劲松同志就是这样一位具有强烈的责任心和事业心、具有良好的创新精神和创新能力的中层干部；就是这样一位时刻以优秀党员标准要求自己，认真履行自己的义务和职责的好党员。